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aprile 2017
Il nostro approccio operativo è il Lean Thinking: un nuovo modo di ragionare, che investe l’azienda nella sua totalità e che si propone di aggredire gli sprechi lungo tutta la catena del valore per accrescere la flessibilità.
In quest’ottica, perseguendo cioè il “continuos improvement” e l’“employee empowerment”, stiamo estendendo i principi Lean in tutte le aree aziendali: dalla produzione all’amministrazione, per arrivare a quella logistica-commerciale.
Potete leggere la nostra esperienza sulle news della Fondazione CUOA di Altavilla Vicentina (VI). Di seguito il link.